Teams vom ICH zum WIR entwickeln
Ein Training für Sicherheit in der Teamentwicklung und -führung, eine höhere Teamleistung und mehr Zufriedenheit im Team.
Die Aufgaben werden ebenso wie die Anforderungen an die Mitarbeiter immer komplexer. Dies fordert Flexibilität und schnelle Lösungen, die in einem gut funktionierenden Team gelebt und realisiert werden können. Das kann man nicht verordnen. Damit sich aus einer losen Gruppe von Mitarbeitern ein funktionales und leistungsorientiertes Team entwickelt, bedarf es einer zielorientierten Mitarbeiter- und Teamentwicklung.
Mögliche Themen
- Was ist ein Team?
- Die Phasen der Teamentwicklung
- Welche Phasen durchläuft ein Team?
- Die Merkmale, Chancen und Risiken der jeweiligen Phasen kennen und erkennen.
- Welche Einflussmöglichkeiten bieten sich der Führungskraft?
- Wo steht das eigene Team und wie viel Führung braucht es?
- Welche Phasen durchläuft ein Team?
- Erfolgsfaktoren der Teamentwicklung und -führung
- Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten.
- Klare und transparente Kommunikation leben und eine konstruktive Feedback-Kultur fördern.
- Informationsabläufe im Tagesgeschäft beschreiben und Handlungsoptionen für einen reibungslosen Ablauf entwickeln.
- Die Konfliktfähigkeit der Mitarbeiter stärken und in ein eigenverantwortliches Konfliktmanagement führen.
Methoden
Das Training ist interaktiv gestaltet und beinhaltet eine Kombination aus kurzen Inputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, das Ausprobieren agiler Tools sowie zahlreichen Übungen, Fallbeispielen und agilen Experimenten.
Zielgruppen
Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die ihre Führungsarbeit im Umgang mit dem Team reflektieren und neue Impulse zur Teamentwicklung und -führung erhalten möchten.
Tipp
Alle Themen und Inhalte unserer Präsenzseminare sind nur Beispiele und werden in Absprache mit Ihnen individuell auf Ihren Bedarf abgestimmt und entwickelt, so dass Sie den größtmöglichen Nutzen für Ihr Team und Ihr Geschäft haben.