Situatives Führen in bewegenden Zeiten

Mitarbeiter haben vielfältige Bedürfnisse. Während die einen sicher und selbstständig agieren, benötigen andere mehr Anleitung, um ihren Aufgaben und den Leistungsanforderungen gerecht zu werden. Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter gemäß ihrem persönlichen und fachlichen Leistungsvermögens situativ führen, nehmen unmittelbar Einfluss auf deren Selbstbewusstsein und Leistungsfähigkeit.

Das Live-Online-Seminar „Situatives Führen“ bietet Ihnen die Möglichkeit, das Prinzip des situativen Führens zu verstehen und in der schnelllebigen Zeit anzuwenden.

Sie lernen

• das Prinzip des „situativen Führens“ kennen.
• Ihre Mitarbeiter unter dem Aspekt des fachlichen sowie persönlichen Leistungsvermögens einzuschätzen.
• Ihr persönliches Führungshandeln im Blick auf die Bedürfnisse des Mitarbeiters jeweils situationsgerecht anzupassen.

Inhalte

Teams entwickeln – Damit alle in eine Richtung rudern

Die Leistungsfähigkeit und der Erfolg eines Unternehmens stehen im unmittelbaren Zusammenhang mit gut funktionierenden Teams. Nur so etwas kann man nicht verordnen. Die Teamentwicklung ist eine wichtige Führungsarbeit, doch wie gelingt es, Mitarbeiter gut zu führen, sie zu motivieren und zu einem „Hochleistungsteam“ zu formen?

In diesem Live-Online-Seminar erfahren Sie, wo Ihr Team steht und wie Sie es weiterentwickeln können.

Ziele

• Die Teamphasen und ihre Bedeutung verstehen
• Eine Einschätzung – in welcher Phase bewegt sich das eigene Team?
• Das angemessene Führungsverhalten in der jeweiligen Phase erkennen

Inhalte

• Was ist ein Team und welche Merkmale weist es auf?
• Die vier Teamphasen mit ihren Merkmalen, Chancen und Risiken
• Die Standortbestimmung des eigenen Teams
• Welches Führungsverhalten benötigen die einzelnen Phasen?
• Welche Entwicklungsschritte und Maßnahmen benötigt das eigene Team für eine nachhaltige Entwicklung?

Zielgruppe

Führungskräfte, die Teams führen und sie in ihrer Leistungsfähigkeit stärken möchten.

Interaktives Online Training

• mit min. 6 und max. 10 Teilnehmern
• inkl. Handout zum Herunterladen
• inkl. Unterlagen zur Teameinschätzung und -kontrolle
• inkl. eines Technik-Checks vor dem Training

Datum: in Kürze mehr

Dauer: je 4 Stunden inkl. kleiner Pause

Preis: 289€ p.P. inkl. MwSt.

Selbstmanagement – turbulente Zeiten meistern

Alle wollten das Homeoffice, oder nicht?

Es hat für viele neue Freiräume gebracht, aber gleichzeitig auch eine Reihe neuer und alter Herausforderungen. Wie behalte ich die Konzentration, ohne mich ablenken zu lassen? Wie motiviere ich mich allein im Homeoffice? Was tun gegen die Stille, ohne Austausch mit anderen? Wie kann Zusammenarbeit funktionieren?

In diesem Live-Online-Seminar lernen Sie Möglichkeiten kennen, Ihre Arbeit im Homeoffice, aber auch im Firmenbüro, angemessen zu organisieren, um fokussiert und zielgerichtet zu arbeiten. Sie werden Ihre Stärken nutzen lernen sowie Zeit- und Konzentrationsfallen zu meiden. So werden Sie eine höhere Effektivität und Effizienz bei weniger Stress erreichen.

Ziele

• Den eigenen Arbeitsstil reflektieren
• Zeitfallen erkennen, Stärken nutzen
• Prioritäten über alle Lebensbereiche fokussieren
• Weniger Stress erleben

Inhalte

• Nein sagen heißt Prioritäten setzen
• Verantwortung für sich selbst und die eigene Arbeit übernehmen
• Ziele setzen und umsetzen
• Zeit- und Aufgabenstruktur individuell entwickeln
• Wichtiges und Unwichtiges unterscheiden
• Fokussieren statt Verzetteln

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die ihre Zeit effektiver bei weniger Stress nutzen wollen.

Interaktives Online Training

• mit min. 6 und max. 10 Teilnehmern
• inkl. Arbeitsmaterialien
• inkl. eines Technik-Checks vor dem Training

Datum: in Kürze mehr

Dauer: je 4 Stunden inkl. kleiner Pause

Preis: 289€ p.P. inkl. MwSt.

Resilienz – Die persönliche Widerstandskraft stärken

Der Wandel ist allgegenwärtig! Immer wieder neue Anforderungen in immer kürzerer Zeit, bestimmen unseren Alltag. Während die einen diese Anforderungen meistern, belastet es die anderen zusehends. Der Unterschied liegt in der Ausprägung der persönlichen Resilienz, einer Widerstandskraft, die es ermöglicht, trotz widriger Umstände kraftvoll und gelassen zu bleiben.

In diesem Live-Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Resilienz stärken können.

Einwandbehandlung – Auf den Punkt gebracht

Einwände gehören zum Verkauf, wie das Salz in die Suppe. Insbesondere dort, wo es um erklärungsbedürftige und hochpreisige Produkte geht, ist der Kunde geneigt, Fragen zu stellen und Einwände zu äußern.  Sie stellen eine echte Chance für den Verkäufer dar – wenn er diese denn ernst nimmt und professionell behandelt.

In diesem Live-Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Einwände erfolgreich annehmen und behandeln können.

Ziele

• Die persönliche Einstellung zu den Einwänden und Vorwänden reflektieren
• Einwände und Vorwände unterscheiden können und positiv in die Kommunikation einbinden.
• Einwände für die Argumentation nutzen und zielführend bearbeiten.

Inhalte

• Die Macht der persönlichen Einstellung
• Einwand vs. Vorwand
• Was motiviert den Kunden Einwände bzw. Vorwände zu äußern?
• Techniken der Einwandbehandlung
• Die Kommunikation eine tragende Rolle.
• Den Einwand in den Verkaufsprozess einbinden

Konflikte im Team

Die Leistungsfähigkeit und der Erfolg eines Unternehmens stehen im unmittelbaren Zusammenhang mit gut funktionierenden Teams. Allerdings funktioniert die Zusammenarbeit nicht immer reibungslos. Es kommt immer wieder vor, dass offene und versteckte Konflikte die Arbeitsatmosphäre belasten. Die konfliktgeladene Atmosphäre bindet nicht nur Zeit und Energie, sondern demotiviert auch das Team.

In diesem Live-Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft anbahnende und bestehende Konflikte erkennen und lösungsorientiert bewältigen können.

Ziele

• Schwelende Konflikte frühzeitig erkennen und die Reibungsverluste durch ein situationsgerechtes Konfliktmanagement in eine positive Energie wandeln.
• Den persönlichen Konfliktstil sowie die damit verbundenen Chancen und Risiken kennenlernen.
• Ein angemessenes Führungs- und Kommunikationsverhalten in konfliktgeladenen Situationen zeigen.

Inhalte

• Was ist ein Konflikt?
• Die Konfliktarten, ihre Merkmale und Auswirkungen im Team
• Der persönliche Konfliktstil
• Die Konfliktlösungsstrategien
• Welches Führungs- und Kommunikationsverhalten benötigen die jeweiligen Konfliktsituationen?
• Bearbeitung der eignen Fallbeispiele