Das sogenannte „laterale Führen“ ist anspruchsvoll. Aufgaben delegieren, Leistungen einfordern, konstruktives Feedback geben und Konflikte lösen ist trotzdem gefordert. Hier braucht es eine natürliche Autorität mit Offenheit, Wertschätzung und Überzeugungskraft, die Anerkennung sowie Respekt durch die Mitarbeiter bzw. Kollegen möglich macht und einen „Follow-me-Effekt“ schafft.
Kurze Phasen der Wissensvermittlung wechseln sich mit intensiven Praxisübungen mit Schauspielern und ausführlichen Reflexionsphasen ab.
Führungskräfte ohne Weisungsbefugnis, die ihre Führungswirkung erhöhen, den Handlungsspielraum kennenlernen und erweitern möchten.
Alle Themen und Inhalte dieses Blended-Learning-Programms sind nur Beispiele und werden in Absprache mit Ihnen individuell auf Ihren Bedarf abgestimmt und entwickelt, so dass Sie den größtmöglichen Nutzen für Ihr Team und Ihr Geschäft haben.