Die ersten 3 Monate in der Führung
Ein Programm, um die Fallstricke in der Startphase zu erkennen und zu meistern, das Team für sich und die Veränderung zu gewinnen und authentisch und kommunikationsstark zu führen.
Wer als Fachkraft zur Führungskraft aufsteigt, übernimmt eine neue Position mit anderen Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen bereithalten. Allerdings sind neue Führungskräfte oft in ihrem alten Rollenverständnis gefangen und übernehmen in der neuen Position weiterhin viele Fachaufgaben. Sie sind so oft auf dem besten Weg in die Überlastung. Einer von vielen Fallstricken und Fettnäpfchen, die die neue Führungskraft ins Straucheln bringen und zum schnellen Aufgeben führen kann. Ein teures Unterfangen, was nicht sein muss.
Das Blended-Learning-Programm „Die ersten 3 Monate in der Führung“ startet für die neuen Führungskräfte schon vor Antritt der neuen Position und begleitet sie in den ersten Monaten.
Mögliche Themen
- Persönlichkeit
- Meine Stärken – meine Entwicklung
- Sich und andere besser verstehen
- Führung
- Die Kompetenzen einer Führungskraft
- Die Erfolgsfaktoren in der Führung
- Motivation – „sinn–voll“ einsetzen
- Die Führungsstile und ihre Chancen und Risiken
- Die Grundhaltung einer Führungskraft und deren Auswirkungen
Autorität und Macht in der Führung
- Delegieren
- Grundlagen einer „echten“ Delegation
- Die W-K-E-Methode
- Veränderung
- Den vielfältigen Erwartungen in einem gesunden Maß gerecht werden
- Die Fallstricke in der Startphase und der Umgang mit diesen
- Kommunikation
- Kommunikationsfallen in der Startphase vermeiden
- Die Kommunikation im Führungsalltag
- Die Kommunikationsgesetze in der Anwendung
- Feedback als Führungsinstrument
- Das motivierende Mitarbeitergespräch
- Kritik motivierend äußern
Methoden
Das Programm beinhaltet Präsenz- und Live-Online-Seminare, Selbstlernkurse in der orange sales Lern-Lounge sowie Einzel-Coachings. Ein Tutor begleitet Sie in dieser Zeit.
Zielgruppe
Nachwuchsführungskräfte, die ihre erste Führungsrolle übernehmen sowie erfahrenere Führungskräfte, die die Führungsposition wechseln. Sie möchten die Gelegenheit ergreifen, in den ersten 3 Monaten sich und ihre Führungsarbeit zu reflektieren und ihr Wissen zu erweitern, um erfolgreich zu führen.
Tipp
Alle Themen und Inhalte dieses Programms sind nur Beispiele und werden in Absprache mit Ihnen individuell auf Ihren Bedarf abgestimmt und entwickelt, so dass Sie den größtmöglichen Nutzen für Ihr Team und Ihr Geschäft haben.