Business-Coaching
Ein Coaching für die Stärkung der Führungs- und Kommunikationskompetenz, die Förderung von Arbeitszufriedenheit und Motivation sowie die Reduzierung von Fehlzeiten und Fluktuation.
Anforderungen wandeln sich. Veränderungen in immer kürzeren Zeitabständen, komplexe Aufgaben und eine Informationsflut, bedingt durch die neuen Medien, prägen immer stärker das Bild des beruflichen Alltags. Dies fordert dem Mitarbeiter ein Höchstmaß an Einsatzbereitschaft und Flexibilität ab und die Führungskräfte sowie ihr Führungsgeschick sind gefragt. Sinn stiften, begeistern, motivieren und Sicherheit bieten bilden die Basis für die Identifikation der Anforderungen und die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter.
Das Business-Coaching ist nachweislich eines der wirkungsvollsten Instrumente, um die Führungskräfte zu unterstützen, diesen Herausforderungen gerecht zu werden und eine gewinnbringende Führung zu gewährleisten.
Mögliche Themen
- Verstärkung stabiler und vertrauensvoller Beziehungen im beruflichen Umfeld
- Entwicklung eines Bewusstseins der eigenen Persönlichkeit
- Fähigkeiten und Kompetenzen kennen, die zur Wahrnehmung und Nutzung der eigenen Persönlichkeit und der Persönlichkeit anderer notwendig sind
- Förderung sozialer Kompetenzen
- Hinderliche und förderliche Verhaltensweisen erkennen, auflösen und lösungsorientiert handeln
- Kommunikationsvielfalt ausweiten
- Individuelle Handlungsstrategien orientiert am Alltagsgeschehen
Der Coaching-Prozess
Methoden
Die Coaching-Einheiten werden zeitweise von einem Schauspieler begleitet. Die Anzahl der Einheiten ist von der Thematik abhängig.
Zielgruppen
Führungskräfte, die Führungssituationen und Herausforderungen aus unterschiedlichsten Perspektiven beleuchten und weitere Handlungsoptionen für sich erarbeiten möchten.
Nachwuchsführungskräfte, die vor kurzem die Verantwortung für Mitarbeiter übernommen haben und Reflexionsmöglichkeiten im Austausch mit einem Coach suchen.
Tipp
Die Anlässe im Business-Coaching sind individuell und die Dauer hängt von der Komplexität des Anlasses ab. Die Führungskraft wird dabei unterstützt, ihre (Führungs-)Kompetenzen weiter auszubauen, verschiedene Möglichkeiten und Aspekte einer Situation zu erkennen und neue, lösungsorientierte Perspektiven zu gewinnen.