Agil führen – Stabilität vermitteln
Ein Training für Sicherheit in der agilen Führung sowie deren Akzeptanz und mehr Eigenverantwortung im Team.
Agilität gewinnt an Bedeutung und erfordert ein Neu-Denken. Unbeständigkeit, Komplexität und dynamische Rahmenbedingungen erfordern ein rasches und flexibles Agieren und Reagieren, um den Anforderungen gerecht zu werden. Führung verändert sich. Erfolgreich ist, wem es gelingt, dem Team einen Rahmen zu bieten und gleichzeitig die Veränderungsbereitschaft zu aktivieren, die Eigeninitiative zu fördern und in ihnen die Fähigkeit des unternehmerischen Handelns zu wecken.
Das Seminar „Agil führen – Stabilität vermitteln“ gibt Führungskräften den Raum, ihre persönliche Haltung zu reflektieren und das Führungsverhalten zu hinterfragen. So können sie sich Fähigkeiten aneignen, mit denen sie auch in unsicheren Zeiten und komplexen Situationen ihr Team führen und ihre Eigenverantwortung stärken können.
Mögliche Themen
- Warum eine Veränderung notwendig ist
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- Die „VUCA-World“ und ihre Auswirkungen
- Veränderungen in der Arbeitswelt und was braucht es, um diesen zu begegnen?
- Agil führen – was ist anders?
- Definition agiler Führung
- Die Chancen und Erfolgsfaktoren in der agilen Führung
- Agile Werte und Handlungsweisen
- Was verändert sich zur klassisch hierarchischen Führung?
- Die persönliche Standortbestimmung
- Auf welche Ressourcen kann man heute schon zurückgreifen?
- Was braucht es darüber hinaus noch?
- Agil führen – die Mitarbeiter und das Team mit auf die Reise nehmen
- Was braucht es, um die Mitarbeiter im Einzelnen und das Team für sich und die Veränderung zu gewinnen?
- Motivieren und delegieren im agilen Umfeld, der Weg zum eigenverantwortlichen Handeln
- Agile Tools im Einsatz
Methoden
Das Training ist interaktiv gestaltet und beinhaltet eine Kombination aus kurzen Inputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, das Ausprobieren agiler Tools sowie zahlreichen Übungen, Fallbeispielen und agilen Experimenten.
Zielgruppe
Führungskräfte, die ihre Führungsarbeit auf Basis der Agilität hin reflektieren möchten und Wege ins agile Arbeiten und Führen suchen.
Tipp
Alle Themen und Inhalte unserer Präsenzseminare sind nur Beispiele und werden in Absprache mit Ihnen individuell auf Ihren Bedarf abgestimmt und entwickelt, so dass Sie den größtmöglichen Nutzen für Ihr Team und Ihr Geschäft haben.