Erfolgsfaktor Führung

  • Verkaufsorientiertes Feedback

Ein Training für:

  • höhere Leistungsbereitschaftt
  • Steigerung der Umsätze
  • gestärkte Eigenmotivation der Mitarbeiter

Immer längere Öffnungszeiten, Schichtarbeit und Veränderungen in immer kürzeren Abständen fordern von jeder Mitarbeiterin und jedem Mitarbeiter ein Höchstmaß an Einsatzbereitschaft und Flexibilität.

Führungsgeschick und Organisationstalent der Marktleitung entwickeln sich damit immer mehr zu den zentralen Erfolgsfaktoren in den Märkten.

Das Seminar "Erfolgsfaktor Führung" setzt sich mit den Fragen und Herausforderungen auseinander, die damit für Marktleitungen verbunden sind.

In diesem Seminar lernen Ihre Führungskräfte, wie sie:

  • Teilzeitmitarbeiterinnen und -mitarbeiter motivieren und zur Eigenverantwortung führen,
  • sinnvoll Zeit investieren um Zeit zu sparen,
  • die Informationsweitergabe effizient gestalten und nachhalten, eine reibungslose Kommunikation in dem Markt gestalten.

Die inhaltlichen Themen dieses Seminars:

  • Was bedeutet Führung?
    - Die Eckpunkte einer erfolgreichen Führung
    - Das Spannungsfeld zwischen Fach- und Führungskompetenz
    - Rahmen und Raum bestimmen die Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
    - Die Führungsstile
  • Wie nutze ich die Mitarbeiterentwicklung zur Mitarbeitermotivation?
    - Die Möglichkeiten der Motivation
    - Die Anforderungen an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Motivation nutzen
    - Die Mitarbeiterentwicklung: Zeit investieren, um Zeit zu gewinnen
  • Wie gestalte ich die Informationsweitergabe in dem Markt effizient? Wie kann ich sie nachhalten?
    - Der Informationsverlust und seine Folgen
    - Instrumente zur Informationsweitergabe
  • Wie sorge ich für eine reibungslose Kommunikation im Markt?
    - Die Kommunikationsgesetze nach Paul Watzlawick
    - Feedback als Führungsinstrument
    - Funktion und Wirkung von Feedback
    - Feedback in der Anwendung: das 1-Minuten-Gespräch

 

Vorgehen im Seminar

Kurze Phasen der Wissensvermittlung wechseln sich mit intensiven Praxisübungen (zum Teil mit Seminarschauspieler) und ausführlichen Reflexionsphasen ab.

Im Vorfeld des Seminars machen wir uns ein Bild von der individuellen Führungs-situation in Ihrem Unternehmen und den Anforderungen an die Führungskräfte.

Im Vorwege führen wir Gespräche, um den Bedarf zu klären. Wenn gewünscht, begleiten wir auch eine oder mehrere Führungskräfte einen Tag lang. Diese Vorbereitungen sind die Basis für ein Trainingskonzept, das genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Bei Bedarf kombinieren wir das Seminar auch mit einem Training on the job.

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